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"A única fonte de vantagem competitiva sustentável é a capacidade das instituições de aprender melhor e mais rápido que seus concorrentes" - Arie de Geus, autor de “A Empresa Viva” e ex-Vice Presidente de Planejamento da Shell. Em uma era de mudanças cada vez mais aceleradas e crescente interdependência, das instituições é exigido grande poder de adaptação e pró-atividade frente a novas realidades. Ou seja, as instituições precisam desenvolver capacidade própria de promover e gerir suas mudanças. Em outras palavras, não se trata apenas de um desafio das áreas de RH. As instituições como um todo podem dominar o processo de mudança ao “aprender a aprender”, ao explorar e questionar as restrições que mantém a organização no desempenho atual, e assim se “reinvetarem” para alcançar o futuro que realmente desejam. |
É possível ter uma única pessoa responsável pela aprendizagem e inovação na instituição? É possível continuar a encontrar todas as soluções na alta gerência e fazer com que todos os outros sigam as ordens do “grandes estrategistas”? As organizações que realmente tem sucesso descobrem como cultivar nas pessoas o engajamento e a capacidade de aprender em todos os níveis da organização. Neste contexto o papel de Recursos Humanos pode ser decisivo, ao colocar-se não como o responsável, mas sim como o facilitador dos processos de aprendizagem da instituição. A Consentes auxilia a implantação de iniciativas que confiram à instituição a influência adequada sobre seus processos de mudança e aprendizagem. Entre estas iniciativas se destacam:
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